電力桿業(yè)內很多廠家都是白手起家,起初憑借自己的熱情和汗水打拼,做事的都是“自己人”,所以沒有“管理”這個概念,也不需要考慮人才問題。但發(fā)展到一定階段后,電力桿廠家很難突破發(fā)展瓶頸,這說明電力桿廠家想經(jīng)營好,就必須要有管理意識。
電力桿廠家首先得從自己開始,多多進修,并向同行學習先進的管理方式,建立健全的監(jiān)督管理制度。同時,電力桿廠家還要懂得培養(yǎng)團隊,建立團隊共同的愿景,讓團隊成員知道他們應干什么,才能讓團隊成員同心同德,為達到共同的目標而齊心努力。本文源自電力桿http://www.pxzdm.com/。
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