輸電鋼桿廠家面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,需要以資源整合來(lái)減小對(duì)輸電鋼桿市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊。
輸電鋼桿廠家在產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的情形下,通過(guò)兼并重組實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的提高,這是資本上的整合;輸電鋼桿廠家持續(xù)開(kāi)展節(jié)能減排是對(duì)自然環(huán)境的整合;延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍?duì)輸電鋼桿市場(chǎng)的整合;參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)和協(xié)會(huì)平臺(tái)是對(duì)輸電鋼桿行業(yè)資源的整合。輸電鋼桿廠家唯有通過(guò)一系列的整合,才能消釋產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的尷尬。本文源自輸電鋼桿http://www.pxzdm.com/。
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