電力鋼桿廠家走過了各種管理階段,如今不能繼續(xù)走“高冷”路線,電力鋼桿廠家要加強柔性領(lǐng)導力,互粉、得人心者才能得天下。
電力鋼桿廠家對待80后、90后的員工管理方式要從“鐵的紀律”向“愛的教育”轉(zhuǎn)變,少一些條條框框,多一些寬容;少一些指手畫腳,多一些溝通,這樣管理的效果可能更好。
電力鋼桿廠家對80后、90后的員工管理除“用薪”外,更要“用心”,可從以下方面用心去讀懂他們的需求:平等對待、尊重個性、加強溝通、踴躍引導、主動適應。本文源自電力鋼桿http://www.pxzdm.com/。
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