電力鋼桿廠家在成本控制上，要實現(xiàn)經(jīng)營、精益管理，消除浪費，依靠電力鋼桿廠家的領導力加強，提升核心競爭力，特別是低成本競爭力。
電力鋼桿廠家的經(jīng)營管理上，依賴價值鏈開展管理革新，建立企業(yè)各利潤，如電力鋼桿廠家的各個部門進行獨立核算，全實現(xiàn)自主經(jīng)營和自我管理，以調(diào)動全員的積極性。
電力鋼桿廠家還可以選擇做大品牌的配套工廠，獲得穩(wěn)定的生產(chǎn)訂單，簡化管理鏈，成為生產(chǎn)型企業(yè)；及時成為被兼并被控股企業(yè)，一是避免更大的經(jīng)營風險，二是對接企業(yè)，提升電力鋼桿廠家的管理水平。
 

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